Projektberatung und -management für Events

Herzlich willkommen!

Ich bin Daniel Schäfer und biete Ihnen Projektberatung und -management für Ihre Online- und Offline-Events.

  • 15 Jahre erfolgreich tätig in der Konzeption und Realisierung von komplexen Event-Projekten
  • Exzellentes Netzwerk und tiefe Kenntnisse in Industrie- und Hochtechnologiebranche und -themen
  • Starkes Gespür für neue Märkte, spezifische Kundenbedürfnisse & Übertragung in Live-Formate
  • Systematische und analytische Arbeitsweise, hohe Zahlenaffinität, Zielorientierung und Stresstoleranz
  • Interdisziplinäre Teamleitungen sowie fachliche Führung in Matrixstrukturen und auf Projektebene

Mein Portfolio für Ihren Erfolg

Es ist nicht einfach, dem Spiel immer einen Schritt voraus zu sein.
Mit meiner Unterstützung bleiben Sie am Ball!

Projekt-Management

Professionelle Umsetzung internationaler B2B Leitmessen, Konferenzen, Abend- und Awardveranstaltungen und anderen Business Events

Strategie-Entwicklung

Ausarbeitung von Mission, Strategie und Veranstaltungskonzept, Ableitung und Implementierung der Maßnahmen- und Projektpläne

Schnittstellen-Steuerung

Koordination und Vernetzung von Marketing, Vertrieb und Operations, Prozessoptimierung auf Abteilungs- und Projektebene

Relationship-Management

Initiierung und Ausbau von Beziehungen und Kooperationen zu Beratern, Key Accounts, Verlagen und Verbänden

Content-Steuerung

Inhaltliche Entwicklung und Agendasetting, Konzeption und Umsetzung von Vortragsprogrammen mit Fachbeiräten und Branchenexperten

Themen-Expertise

Entwicklung & Konstruktion, Material- & Maschinentechnologien, Dämmung & Isolierung, Leichtbau und Energieeffizienzlösungen, Personalmanagement, Public Sector

Operative Durchführung

Koordination und Umsetzung von Gesamterscheinungsbild und Organisation, Dienstleistermanagement

Marketing & Kommunikation

Leitlinienerstellung für Aussteller- und Besuchermarketing, zielgruppenspezifisches Direct Marketing

Sales-Management

Erarbeitung von Pricing, Produktkalkulationen, Sponsoringkonzepten

Business-Development

Potentialrecherche, Markt- und Wettbewerbsanalyse, internationale strategische Weiterentwicklung der Formate

Budget-Verantwortung P/L

Budgeterstellung, Controlling sowie Ergebnisauswertung und -analyse

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